" 以前接到一场大型活动转播，第一反应是打电话 —— 找设备团队、找摄像、找外请导播、找新媒体运营…… 一圈电话打完，活动都过半了。" 这是很多地方总站技术骨干过去的共同难题。

但这次培训结束后， 一批基层导播的答案是 —— "我们自己来。"

8月3日至5日，由广播影视人才交流中心和北京新广汇贤人力资源管理有限责任公司为中视科华新闻技术服务分公司定制的导播培训成功举办。来自中央广播电视总台各地方总站的30多名一线技术骨干参了本次培训。

培训班聚焦广电媒体系统性变革，以“线下导播实操集训+线上全媒体培训”形式，培养全媒体时代下采编播一体化人才。

他们凭什么能 "自己来"？答案藏在三重硬核干货里 ——

一、瞄准基层痛点：基层要什么，就教什么

这次培训最不一样的地方：不是 "我们想教什么"，而是 "基层需要什么"。

培训开班前，面向全体参训学员开展全覆盖需求调研，精准摸清各总站技术队伍现状与能力瓶颈，让培训不再是 “大水漫灌”，而是精准滴灌。

处在传统演播导播向全媒体融合转型的交叉关口，单一摄像、硬件运维能力已无法满足时政直播、外勤转播、短视频同步分发、全网内容风控的复合型工作需求，“线下专业导播实操打底 + 线上全媒体长效赋能”成为破解技术人才转型瓶颈的核心路径。

二、凭 "脚下真功夫"：4 讯道 EFP 真枪实战，2 天练出能扛活的兵 

本次培训采用2天线下实景实操集训+40课时线上标准化全媒体运营师系统课程一体化长效培育模式，专业能力与融媒素养同步夯实，实现短期技能速成、长期能力迭代双重价值。

线下培训落地广电总局五四二台专业演播场地，使用4讯道标准化 EFP 设备搭建全真直播实训场景，覆盖学员实际工作场景和技能诉求。

理论课程聚焦直播策划与画面调度两大核心板块，围绕导播基础理论、直播提案撰写、分镜/机位排布与切换逻辑、导播多机位画面创意调度展开教学，夯实学员导播理论根基。授课专家结合多年大型节目导播真实案例，深度拆解直播分镜设计、机位科学排布、镜头切换底层逻辑，剖析不同场景下镜头切换节奏、景别搭配技巧，讲解如何依靠机位调度烘托叙事氛围、强化传播效果，让学员理解导播不只是切换画面，更是整场直播叙事节奏的掌控者，帮助参训采编人员建立完整的直播视觉思维，教会学员以导播视角规划采编内容，打破传统文案采编与现场导播相互脱节的行业痛点，真正实现 “文案适配直播、策划服务画面”。

实操实训阶段，学员上来就上手，不讲虚的。这 2 天练出来的，不是 "听过"，是 "扛过"。

设备拆解+建立系统认知——开课前置设备组装、布线、音视频联调专项授课，讲师现场拆解 4 台摄像机、带轮三脚架、双监视器、双向通讯音包，手把手讲解信号链路、故障快速排查、转播设备使用方法，解决学员设备搭建、调试、运维盲区。

导播台全功能实操——围绕正切、副切、叠化、小片插播、多机位调度、直播延时管控等核心操作开展分组演练，学员分批次轮流担任导播、摄像、现场调度岗位，完成新闻访谈模拟实况直播，严格对标播出规范把控镜头节奏，杜绝碎片化乱切、画面断层等播出瑕疵。

分组实操验收，现场点评即时纠错——资深导播专家把每一组回放素材拉出来集中复盘，镜头节奏、切换逻辑、机位沟通，问题当堂指出、当堂改。

三、凭 "线上真赋能"：40 课时长效课程，回到岗位继续沉淀

培训配套 40 课时标准化全媒体运营师线上系统课程，构建 “线下实操 + 线上能力迭代” 双线融合育人体系，补齐传统导播新媒体运营、内容合规、AI 创作、多平台分发能力短板，实现专业导播技能与全媒体综合素养同步提升。

【学员真实心声】

“从前出外场转播只能做摄像，导播、新媒体全靠外援，线下分组实操手把手教学，线上课程随时回看，现在从分镜规划、现场导播，一套流程心里全有底。”

“直播突发故障、版权合规这些高频难题，培训全部覆盖，以后独立承接大型融媒体直播再也不用慌。”

传统广电的转型之路，根基在一线、核心在人才。本次专项培训立足全国各地方总站真实工作痛点，摒弃 “重理论、轻实操”的旧式培训模式，以线下实景实操夯实导播安播基本功，以线上长效全媒体课程补齐新媒体运营短板，真正实现 “传统导播专业能力 + 全媒体运营复合能力” 双提升。

【写在最后】

未来，新广汇贤公司将持续深耕广电全媒体人才培育赛道，聚焦采编播一体化人才培养方向，引入广电一线资深从业者打造实战课程，面向融媒体、政务、国企、文旅等宣传领域定制分层、分岗位、精准化复合型全媒体运营人才赋能培养，不断壮大政治过硬、本领高强的融媒人才队伍，以优质人才服务赋能行业发展。